Unser Unternehmensnachfolge-Blog
In unserem Blog veröffentlichen wir regelmäßig spannende Artikel rund um die Themen Nachfolgevorbereitung, Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf.
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Nachfolgekontor auf der IFAT 2026
Diese Woche waren unsere Nachfolgekontor-Kollegen Marleen Mordeja, Sebastian Wissig und Philipp Spelkus auf der IFAT in München, der weltweit führenden Messe für Wasser-, Abwasser-, Abfall- und Rohstoffwirtschaft.
Groß-Gerauer Kamingespräch: Unternehmensnachfolge zwischen Strategie und Rahmenbedingungen
Am 21. April 2026 fand im Hotel Adler in Groß-Gerau ein Kamingespräch zum Thema „Unternehmensnachfolge zwischen Strategie und Rahmenbedingungen“, ausgerichtet von der örtlichen Sektion des Wirtschaftsrats, statt. Im Mittelpunkt der Veranstaltung stand die Unternehmensnachfolge als zentrale Herausforderung für Mittelstand und Regionalwirtschaft. Vertreter aus Politik und Praxis diskutierten gemeinsam mit den Teilnehmenden über Lösungsansätze und notwendige Rahmenbedingungen.
Podcast: Unternehmensverkauf im Caravaning-Bereich
Der Verkauf des eigenen Lebenswerks ist eine Reise, die oft mutige Entscheidungen und das richtige Timing erfordert. Passend zum Thema wurde unsere aktuelle Podcast-Folge direkt dort aufgezeichnet, wo die Leidenschaft unseres Gastes liegt: in einem Wohnmobil.
Unternehmensnachfolge im Infrastrukturbau
Der Infrastrukturbau zählt zu den stabilsten Wachstumsbranchen in Deutschland. Energiewende, Netzausbau und kommunale Investitionen sorgen für volle Auftragsbücher. Gleichzeitig erreicht eine Generation von Inhabern das Ruhestandsalter. Zwischen strukturellem Rückenwind und persönlicher Lebensplanung entsteht ein Zeitfenster, in dem strategische Entscheidungen getroffen werden müssen.
Digitalisierung als Chance: Wie Sie den Unternehmenswert steigern können
Digitalisierung ist in vielen mittelständischen Unternehmen noch immer ein Reizwort. Entweder wird sie als abstrakte Zukunftsvision wahrgenommen, mit der man sich „irgendwann" beschäftigen möchte – oder als kostspielige Pflichtübung, deren Nutzen sich schwer messen lässt. Beides ist falsch. Wer das Unternehmen in den nächsten Jahren verkaufen möchte, sollte das Thema mit einer anderen Brille betrachten: als handfesten Wertschöpfungsfaktor. Aber auch wer nicht verkaufen möchte, sollte es tun – denn Digitalisierung zahlt sich schlicht aus.
Mehr als nur ein „Makler“: Was ein M&A-Berater in 517 Stunden wirklich leistet – Kapitel 2
Sobald die ersten ernsthaften Angebote vorliegen, wandelt sich die Rolle des M&A-Beraters: Aus dem Experten für die Marktansprache wird der engste Verbündete des Verkäufers am Verhandlungstisch, der als erfahrener Moderator und besonnener Verhandlungsführer die Interessen des Mandanten gegenüber den Käufern vertritt.
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